Marca y
cultura
Si el equipo no sabe explicar qué representa la empresa, el cliente lo nota en la primera llamada. La cultura también construye marca.
¿Cuándo hace falta trabajar
la cultura de marca?
- Tu equipo no sabría explicar con claridad qué representa la empresa.
- Lo que comunicas hacia afuera no coincide con lo que se vive adentro.
- Cada área interpreta la marca de una forma distinta.
- Vas a lanzar nuevas referencias y no tienes una arquitectura que las organice.
- Creciste rápido y la cultura no alcanzó a consolidarse.
La coherencia que percibe el
mercado empieza adentro.
Lo que incluye
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Comunicación
internaTraducimos la estrategia hacia dentro, para que cada persona entienda qué representa la empresa y por qué importa.
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Cultura de
marcaTrabajamos los comportamientos y principios que sostienen la marca en el día a día.
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Alineación
de equiposTalleres y ejercicios estratégicos para construir una comprensión común de lo que la empresa representa.
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Activación
internaConvertimos la estrategia en herramientas y experiencias que las personas puedan usar, en lugar de un manual que nadie abre.
Los talleres fueron
antes que el nombre.
Cuando Canisvet se convirtió en Almia, el proceso empezó por talleres estratégicos y ejercicios de cultura con el equipo médico, antes de tocar el nombre o el diseño. La clínica se preparaba para mudarse a una sede mucho más grande y la identidad anterior no reflejaba su nivel de especialización.
4meses
de clínica de barrio a marca registrada operando en su nueva sede.
Desde el cambio de identidad, la clínica fortaleció la recurrencia de pacientes y sostuvo un crecimiento constante en ventas.
Un equipo que cuenta
la misma historia que
tu sitio web.
Sin tener que leerla.
Hablemos de tu portafolio