Entrar a competir donde no está el competidor, es decir buscar los momentos donde las personas se preocupan más por la ropa, por ejemplo donde la compran. Hicimos promoción en almacenes de cadena en las góndolas de ropa y no de jabón.
También crecimos de forma orgánica en momentos de oportunidad donde no puede estar la competencia, es decir nuestro tamaño nos hace ser más ágiles y llegar más lejos con una estrategia TAT que busca la prueba y re-compra del usuario final en formatos de menudeo.